Gwyliau Diwrnod Mai diwethaf, ar drên rheilffordd cyflym Beijing Shanghai, roedd neges trallod yn sydyn yn swnio ar y radio: cafodd teithiwr yn y sedd fusnes ddamwain annisgwyl a chymorth meddygol angen ar frys. Ychydig ar ôl y darllediad cyntaf, roedd cynnwrf y tu mewn i'r car. Bu Wang Desen, llawfeddyg thorasig a oedd ar fin dechrau gweithio mewn ysbyty trydyddol, yn petruso am eiliad ac ni aeth ato, gan na allai ond sgwatio yn eil cerbyd 8 heb brynu tocyn.
Ni soniodd y radio amod y teithiwr, dim ond llawfeddyg ydw i. Os af ac na allaf helpu ac oedi trin meddygon eraill, ni fydd yn dda, "meddyliodd.
Dyma ei reswm cyntaf dros betruso. Ond mae'n llawer mwy na hynny.
Mae Wang Desen ar fin graddio gyda PhD. Cafodd ei gymhwyster meddyg gweithredol bum neu chwe blynedd yn ôl a hefyd cylchdroi o gwmpas mewn ambiwlans 120 am gyfnod o amser, gan dderbyn hyfforddiant cymorth cyntaf systematig. Mewn theori, mae ganddo allu digonol i ddelio â sefyllfaoedd annisgwyl. Ond ychwanegodd realiti haen ychwanegol o bryder ato.
Fel arfer, pan fydd fy nghydweithwyr yn dod ar draws sefyllfaoedd o'r fath, nid ydynt yn barod i ddarparu cymorth oherwydd eu bod yn ofni cymryd cyfrifoldeb, "meddai Wang Desen. Mae hyd yn oed ei dad, sy'n gweithio fel gweithiwr gweinyddol mewn ysbyty trydyddol, yn aml yn ei gynghori," mae'n well gwneud llai na mwy. Oherwydd bod rheoliadau yn ysbyty ei dad, os yw meddyg yn sbarduno barn y cyhoedd negyddol, hyd yn oed os nad yw'n gyfrifol, gellir ei riportio, bod ei berfformiad yn cael ei ddidynnu, neu hyd yn oed golli ei swydd.
